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第一篇企业理财与环境因素
第一部分案例与思考3
案例1倾销与反倾销——彩电倾销风波3
案例2联想的收益与风险7
案例3“中关村”的烦恼10
案例4南京冠生园的破产13
案例5帕玛拉特的兴衰史16
案例6戴尔公司的理财模式19
案例7“富士”彩卷惨败给“柯达”21
第二部分训练23
第二篇筹资决策
第一部分案例与思考33
案例1中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司应收账款融资33
案例2SinoBIT公司风险投资融资35
案例3新世界中房可转换债券融资37
案例4新疆国投重组信托融资39
案例5三峡工程项目融资40
案例6云天化股份有限公司资本结构优化41
案例7金蝶软件科技公司的融资之路46
案例8丰裕兴业另类融资之路49
案例9武钢企业债券融资51
第二部分训练56
第三篇投资决策
第一部分案例与思考71
案例1捷美俱乐部跑步机更新投资项目71
案例2鲍德温公司保龄球投资项目72
案例3松江新城房地产项目投资分析75
案例4绿远公司芦荟开发投资项目82
案例5长江电力股票发行和上市91
第二部分训练109
第四篇营运资金和股利决策
第一部分案例与思考123
案例1现金管理——西门子金融服务集团123
案例2“3+1”信用管理模式在鸿翔公司的运用124
案例3应收账款保理——福州大通收账新举措128
案例4看戴尔的库存管理模式131
案例5五粮液高送股的背后133
案例6特变电工又“圈钱”了！135
第二部分训练137
第五篇财务预算、控制和分析
第一部分案例与思考151
案例1天天玩具公司的现金预算151
案例2长兴机器制造公司的财务预算152
案例3中兴旅馆的弹性预算154
案例4东风机械制造公司的资本预算155
案例5华北公司财务控制措施——责任中心的建立156
案例6广东核电合营有限公司的财务控制体系157
案例7铁道建筑系统的责任成本管理162
案例8武汉武商集团股份有限公司财务分析165
案例9南方木制品公司的财务分析167
案例10华盛股份有限公司的纵向财务分析170
案例11新泰能源公司的财务预算与分析174
第二部分训练177
第六篇企业清算与重组
第一部分案例与思考195
案例1谁从中百华联合并中获益195
案例2广州国际信托投资公司破产案197
案例3南京“希尔顿”申请破产198
案例4世通公司破产重组200
案例5ST东源的另类重组204
案例6通用汽车公司资产重组205
案例7中体产业重组207
案例8战略联盟——中关村科技发展与宝安集团战略合作210
案例9众城实业资产重组214
案例10BFL集团有限公司整合方案216
第二部分训练225
第七篇工业园区建设开发财务研究案例
案例工业园区建设开发财务研究案例237
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