软件复用实践
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| 新书城图书编号：787 |
| 图书ISBN：7111157044 |
| 出版时间：2005-3-29 |
| 出版社：机械工业出版社 |
| 作者：[美]雷夫 著，孙艳春 等译 |
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市场价格：￥39 |
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普通会员：￥31.2
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80折 |
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VIP会员：￥29.25
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75折 |
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【图书简介】
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“每个软件工程师、系统分析员和软件管理人员都应该在各自的书架上有一些书籍。我已经在我的网站www.yourdon.com上列出了这样一些书籍的名单，并且随着一些重要的新书出版，我随时更新该名单。不幸的是，在复用领域几乎没有什么书可以推荐给大家，但我要高兴地说，我可以将Don Reifer的介绍软件复用一书作为该名单上的一个必读的书目。”
--Ed Yourdon
大规模的软件复用是一个已经谈论几十年的概念。现在，感谢面向对象编程语言、CASE工具、Java和其它的最近技术进展，对于大多数业务组织，复用已经成为了现实。但是一个成功的复用程序不只是大概精通复用技术。成功的软件复用的一些最大的障碍是管理上的，而不是技术上的。
《软件复用实践》是一个再工程你的复用组织的综合指南，以充分利用技术发展的复用方法。Don Reifer利用他在这个领域的的广泛经验，包括花几年时间领导美国国防部软件复用启动工作的经历，对于将复用引入到组织中，Don Reifer覆盖了所有关键的技术问题和管理问题。在来自最重要的公司和政府组织的大量案例研究的帮助下，他向你展示了如何做以下事情：
使用最新的复用方法以显著地削减生产时间和成本以及提高软件可靠性
处理许多组织的、心理的和业务的复用障碍
冒最小的风险将复用引入到组织中
最大程度地复用非定制软件
向决策者推销复用
制定一个有力的复用业务案例和计划
利用早期复用采纳者的经验让复用为你工作
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【图书目录】
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第一部分 基本概念
理解复用技术和掌握如何将复用技术适应所使用的文化背景是有效利用复用技术的关键。
第1章 简介
什么是软件复用？
为什么软件复用是重要的？
复用经济学
可以复用哪些资产？
哪里有成功的软件复用？
复用以哪些概念为基础？
技术发展水平
已获得的经验教训
哪些人应该阅读本书？
本书的组织方式
你可以从本书获得哪些帮助
本章小结
参考文献
第2章 复用的前景和策略
设想和策略
选择一个策略
为什么需要复用前景和策略
哪些内容要加入设想-策略文档中？
出售策略
本章小结
参考文献
第3章 复用的操作概念
操作概念文档
选择复用范型
操作的技术概念
操作的管理概念
转换/移植概念
引入复用的策略
本章小结
参考文献
第4章 一个成功的复用程序的要素
一个成功的复用程序的元素有哪些？
过程和产品的关系
过程和人员的关系
把现有的技术应用到工作中
把所有这些元素加到一起
本章小结
参考文献
第二部分 业务案例分析
使人们信服地使用复用技术的关键是它对帐本底线的影响。
第5章 有竞争力的基准制定
你的组织能力
你准备采用复用技术吗？
在活动计划中要加入哪些内容
案例分析
本章小结
参考文献
第6章 业务案例的开发
认真研究复用市场
什么是业务案例？
开发一个业务案例
财务数据
案例分析
本章小结
参考文献
第7章 业务计划的制定
一个业务计划的要素
机会复用与系统复用
生产者/消费者模型
共同努力制定计划
指出风险
决策陈述（executive presentation）
案例分析
本章小结
参考文献
第三部分 操作上的转变
进行复用工作需要时间、才能、尤其是对过程域的详细细节的关注。
第8章 进行转变
开始行动
该做哪些工作？
管理实施
度量成功
案例研究
本章小结
参考文献
第9章 管理转变
复用过程工作情况如何？
你的产品质量如何？
你的员工是否工作愉快？
你是否正朝着目标前进？
选用的技术是否有利于工作的进行？
从进度度量中得到的经验
案例研究
本章小结
参考文献
第10章 关键复用过程域（Key Reuse Process Areas）
产品线、体系结构和复用管理
产品线管理
技术过程
管理过程
使过程顺利实行
案例研究
本章小结
参考文献
第11章 未来的发展方向
新技术对软件复用产生的影响？
技术对产品线的影响
WWW的影响
教育和培训的影响
利用新技术的关键
案例研究
本章小结
参考文献
第12章 关于软件复用的一些特殊主题
COTS软件的含义
需要变革政府的签约方式
得到承包商/子承包商的承诺
在契约环境中管理复用
度量性能和分配报酬
案例研究
本章小结
参考文献
习题和学生项目
附录 A
附录 B
术语表
参考书目
索引
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