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包装管理学

包装管理学
新书城图书编号:66459
图书ISBN:7502582495
出版时间:2006-3-1
出版社:化学工业出版社
作者:孙德强
市场价格:¥39.8
普通会员:¥31.84    80
VIP会员:¥29.85   75
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【图书分类】
工业技术>>化工
【图书简介】
包装的整个生命过程涉及了包装方方面面的管理,例如包装企业内部的各方面管理、包装的使用管理、包装行业管理、物流中的包装管理、包装废弃物的综合利用与管理等,以及与此相关的一系列标准和法规。本书就以包装的整个生命过程为主线,紧紧围绕包装,从以上各方面管理的基本理论入手进行详细阐述,论述大包装的概念、范畴和内容,具有内容全面而新颖、适合教学实际要求、案例丰富、着重实践等突出特点。

  本书是为适应中国包装工业发展、普通高等学校本科生教学和新时期新型包装人才培养的要求而编写的。
  本书紧紧围绕包装的整个生命过程,详细介绍了生命过程中的各方面管理的相关知识,努力体现大包装的概念。同时本书大量的最新案例和数据都是节选自国内外各类包装书刊和杂志,使得本书内容全面而新颖。
  具体内容包括:包装管理学概述,包装企业管理概述,包装企业经营管理,包装企业生产管理,包装企业设备管理,包装企业质量管理,包装企业成本管理,包装企业物资管理,包装企业技术管理,包装技术经济分析,包装的使用及其在物流中的管理,包装行业管理,包装废弃物的综合利用及管理,包装标准化与法规。
  本书可作为高等学校包装专业的教材,也适合从事包装行业的科研人员、管理人员进行阅读和参考。

【图书评论】
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【图书目录】
第1章包装管理学概述1
11包装与管理1
111包装概述1
112管理概述3
12包装管理学及其知识体系16
121什么是包装管理学16
122包装管理学知识体系17
复习与练习18
综合题18
第2章包装企业管理概述19
21包装企业管理概述21
211包装企业21
212包装企业管理28
22现代包装企业管理29
221社会主义的市场经济31
222经济全球化33
223现代包装企业制度36
23现代包装企业管理的基础39
231包装企业管理要有称职的管理者39
232包装企业管理要有内在的动力40
233包装企业管理要适应经营环境的变化45
234包装企业管理要不断提高员工素质46
24现代包装企业管理的基础工作47
241建立健全合理的组织机构47
242建立完善的规章制度48
243建立完善的激励机制49
244建立完善的约束机制52
245建立持续的员工培训53
25信息技术与包装企业管理58
251计算机在包装企业管理中的应用58
252包装企业办公自动化59
253包装企业ERP系统60
复习与练习62
综合题62
第3章包装企业经营管理63
31包装企业经营管理概述64
311包装企业经营管理的任务64
312包装企业经营思想65
32企业经营战略70
321企业经营战略的含义70
322企业经营战略类型71
323企业经营战略内容72
33包装企业市场预测和经营决策74
331市场预测74
332经营决策方法79
34包装企业的市场营销80
341市场营销概述80
342产品81
343价格83
344促销86
35包装企业形象策划88
351企业形象策划概述88
352包装企业CI设计的基本原则91
353包装企业导入CI的程序92
复习与练习94
第4章包装企业生产管理95
41包装企业生产过程组织95
411包装企业生产过程的构成95
412包装生产过程的空间和时间组织97
413生产过程组织形式100
42包装企业生产计划和生产能力102
421包装企业生产计划的编制102
422包装企业生产计划指标103
423包装企业生产任务的综合平衡104
424包装企业生产能力的核定107
43包装企业生产作业计划109
431期量标准的制定109
432生产作业计划的编制111
433生产作业控制112
44网络计划技术114
441网络图的绘制115
442网络时间参数的计算115
443网络计划的优化117
复习与练习119
第5章包装企业设备管理121
51包装企业设备管理概述121
52包装企业设备前期管理——选择和评价123
521包装企业的设备规划125
522包装企业设备选择的投资效益分析和评价方法126
523包装企业的设备选型128
53包装企业设备的合理使用和维修130
531包装企业设备的合理使用130
532包装企业设备的维护保养131
533包装企业设备的检修133
534包装企业设备维修制度和计划136
54包装企业设备的更新和改造138
541包装企业设备的折旧138
542包装企业设备寿命的计算138
543包装企业设备更新和改造139
复习与练习140
综合题141
第6章包装企业质量管理142
61包装产品质量和质量管理142
611包装产品质量概念142
612质量管理概述142
62包装企业全面质量管理142
621全面质量管理142
622包装产品全面质量管理145
623包装企业全面质量管理的工作147
63包装产品质量管理发展趋势及对策148
64质量管理方法152
641排列图法152
642因果分析法153
643控制图法154
644相关分析法154
645直方图法155
646调查表法156
65工序能力和工序能力系数156
651工序能力概述156
652工序能力指数及其计算157
66包装企业质量保证体系158
661包装质量保证体系概述158
662建立包装企业质量保证体系概述165
复习与练习167
综合题167
第7章包装企业成本管理168
71包装企业成本管理概述168
711基本概念170
712包装企业的产品成本171
713包装企业的生产费用171
72包装企业的成本预测173
721成本预测173
722目标成本175
73包装产品的制造成本176
731包装产品制造成本的内容176
732制造成本的控制177
74包装产品成本计划与控制177
741成本计划177
742成本控制179
75包装成本分析与考核180
751成本分析180
752成本考核182
复习与练习183
综合题184
第8章包装企业物资管理185
81包装企业物资管理概述186
811包装企业物资的种类186
812包装企业的物资管理187
813市场经济对包装企业物资管理的要求188
82包装企业物资消耗定额192
821物资消耗定额的概念192
822物资消耗定额的构成193
823物资消耗定额的制订194
824物资消耗定额的管理195
83包装企业物资储备定额197
831物资储备定额的概念和作用197
832物资储备定额的制订199
833物资储备量的控制201
84包装企业物资供应计划与采购201
841物资需求量的计算202
842物资供应计划的制订202
843包装企业物资供应计划的审核与执行203
844包装物资的采购204
85包装企业物资的仓库管理与节约205
851物资库存管理的任务205
852物资的验收206
853包装物资的保管和养护207
854物资ABC分类管理法208
855物资的发放与回收210
复习与练习212
综合题212
第9章包装企业技术管理213
91包装企业技术管理概述213
911包装行业新技术213
912包装企业技术管理的意义216
913包装企业技术管理的内容217
92包装企业的技术管理系统218
93包装企业技术发展策略220
94包装企业工艺管理222
95包装企业技术研究与开发222
951包装企业的技术研发222
952包装企业技术创新的管理226
953包装企业技术引进227
96运用新技术使包装企业管理现代化229
961高级制造技术229
962计算机管理信息系统231
963精益生产232
964敏捷制造234
复习与练习235
综合题236
第10章包装技术经济分析237
101包装技术经济分析概述237
1011技术与经济237
1012包装技术经济分析238
1013包装技术经济分析的基本要素239
1014包装技术经济分析的可比性原则243
102资金的时间价值244
1021资金时间价值的概念244
1022利息与利率244
1023资金时间价值的计算244
1024通货膨胀下资金时间价值的计算250
103包装技术经济分析的基本方法251
1031投资回收期法252
1032投资效果系数法254
1033费用法254
1034净现值法256
1035收益率法258
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