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中国企业战略路线图

中国企业战略路线图
新书城图书编号:47047
图书ISBN:7506024071
出版时间:2006-1-1
出版社:东方出版社
作者:尹传高 著
市场价格:¥32
普通会员:¥25.6    80
VIP会员:¥24   75
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【图书分类】
财会\经管>>经营管理>>经济理论
【图书简介】
我们必须要有中够的敏感来使战略4P的各个核心要素时刻地处于一种动态的平衡之中,做不到这一点,就可能失去平稀控制,企业组织的战略就出现翻盘。因战略塌陷致使企业满盘皆输的事例在我们身边比皆是。
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【图书目录】
自序 战略思维的科学性与艺术性
第一篇 背景性研究:中国企业战略逻辑
第1章 中国企业战略管理的四大困境
第2章 中国企业成长所面临的三个问题
第3章 中国企业发展的三个转型背景
第4章 转型之道:企业如保突破三大障碍获得第四次增长
第5章 产业转型与区域定位
第6章 “三驾马车”与中国企业的成长
第7章 中国企业成长经验的三个方面
第8章 成长企业的四个错误战略
第9章 颠覆行业的几种方式
第二篇 实证性研究:中国企业战略路径
第10章 案例发现:中国企业国际化战略的三项原则
第11章 长虹的战略逻辑
第12章 战略选择与“托”的游戏
第13章 五粮液多元战略标准透视
第14章 “企业内奸”的诚信危机
第15章 蒙牛使命:中国企业对使命的片面理解
第16章 科龙VS顾雏军:为什么总是昙花一现?
附寻 顾 雏军输在专业之外
第17章 德隆之死:中国企业能力战略的塌陷
第18章 中电电气,繁荣如何能够保持更久
第19章 顺驰战略全透视
第20章 浓度透视:新天葡萄酒战略三问
第三篇 创新性研究:中国企业战略出路
第21章 战略研究的三个层面
第22章 能力战略是个系统创新性工程
第23章 能力战略的实践:七大战略能力的打造
附寻 IBM中国战略的10个关键词
第24章 中国企业能力战略的系统理解
第25章 中国企业战略的出路:根植于能力的做大做强之战略
第四篇:批判:突破波特竞争战略的局限性
第26章 不可忽视的战略基础
第27章 为什么不能复制载尔?
第28章 迈克尔·波特没有把战略说清楚
后记 一个人的思想
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