项目管理学
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| 新书城图书编号：291217 |
| 图书ISBN：9787115177773 |
| 出版时间：2008-5-1 |
| 出版社：人民邮电 |
| 作者：宋伟 |
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市场价格：￥39 |
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普通会员：￥31.2
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80折 |
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VIP会员：￥29.25
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75折 |
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【图书简介】
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本书从项目业主的角度，从项目开展的全过程出发，系统全面地介绍了项目管理的理论知识与方法。教材以项目管理知识体系(PMBOK)为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点编写，全书共分12章，分别为项目管理概述、项目过程管理、项目管理、项目整体管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目组织与沟通和项目管理信息化。
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【图书目录】
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第1章项目管理概述
1.1项目管理的概念
1.2项目管理的产生与发展
1.3项目管理知识体系
1.4IPMP和PMP介绍
小结
练习题
案例
第2章项目过程管理
2.1项目寿命周期
2.2项目管理过程
2.3项目全寿命周期管理
2.4项目招投标简介
小结
练习题
案例
第3章项目范围管理
3.1项目范围管理概述
3.2项目范围说明书和范围管理计划
3.3工作分解结构
3.4范围变更控制
小结
练习题
案例
第4章项目整体管理
4.1项目整体管理概述
4.2项目整体计划编制
4.3项目整体计划实施
4.4项目整体变更控制
小结
练习题
案例
第5章项目时问管理
5.1项目时间管理概述
5.2项目活动定义
5.3项目活动排序
5.4项目活动时间估算
5.5项目进度计划编制
5.6项目进度计划控制
小结
练习题
案例
第6章项目成本管理
6.1项目资源规划
6.2项目成本估算
6.3项目成本预算
6.4项目成本控制
小结
练习题
案例
第7章项目质量管理
7.1项目质量管理概述
7.2项目质量策划
7.3项目质量控制
7.4项目质量改进
小结
练习题
案例
第8章项目采购管理
8.1项目采购管理概述
8.2工程项目采购
8.3项目货物采购
小结
练习题
案例
第9章项目风险管理
9.1项目风险管理概述
9.2项目风险管理规划
9.3项目风险识别
9.4项目风险分析
9.5项目风险应对与监控
小结
练习题
案例
第10章项目人力资源管理
10.1项目人力资源管理概述
10.2项目人力资源计划
10.3项目人员配备
10.4项目团队建设
10.5项目组织激励
小结
练习题
案例
第11章项目组织与沟通
11.1项目组织结构
11.2工程项目管理组织
11.3其他参与方的项目组织
11.4项目沟通管理
11.5冲突管理
小结
练习题
案例
第12章项目管理信息化
12.1项目管理信息化概述
12.2工程项目报告系统
12.3工程项目管理信息系统
12.4项目管理软件介绍
小结
练习题
案例
参考文献
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