实用心理咨询与助人技术/心理咨询与治疗系列
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| 新书城图书编号：290337 |
| 图书ISBN：9787501962990 |
| 出版时间：2008-3-1 |
| 出版社：轻工 |
| 作者：(英)纳尔逊|译者:江光荣 |
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市场价格：￥52 |
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普通会员：￥41.6
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80折 |
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VIP会员：￥39
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75折 |
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【图书简介】
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本书是一本有关咨询和助人“怎样做”的实用技巧的教科书。在本书中，作者向读者介绍了在使用“关系—理解—改变生活技能咨询模式”中的一些基本技巧。本书主要集中于对个体进行咨询，其首要目的是为培训者的咨询技术课提供一本教科书。作者将本书设计得既适合入门学习，又适合较高阶段的训练。 希望本书能给你提供一个整合的理论架构和实践模型，借助它你可以发展你的潜能，更有效地从事咨询工作。
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【图书目录】
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第一部分 导言
第1章 心理咨询与助人工作概述
咨询、心理治疗和助人
什么是心理咨询？
什么是生活技能咨询模式
第2章 发展沟通技术与感受
什么是生活技能
发展沟通与行动技术
感受与身体反应
第3章 发展心智技能
情境—思维—结果(STC)模式
什么是心智技能
对情境—思维—结果模式的修正
第4章 生活技能咨询模式
生活技能咨询模式的阶段与步骤
生活技能咨询模式案例分析：乔治
该模式的应用
第二部分 建立关系阶段
第5章 咨询前的接触
咨询服务机构的取向
环境设置
给咨询机构做广告
当事人与咨询机构的首次接触
给实习咨询员提供必要的支持
咨询记录
第6章 倾听技术
咨询关系
积极倾听
技巧1：持尊重与接纳的态度
技巧2：理解当事人的内部参照系
技巧3：准确接收言语信息
技巧4：正确接收肢体语言信息
技巧5：给予适当的奖励并进行开放式提问
第7章 表明理解的技巧
表明理解
技巧6：释意
技巧7：情感反映
技巧8：运用心智技巧
技巧9：应对初始的阻抗
技巧10：表明对背景和差异的理解
结语
第8章 开始心理咨询和助人过程
首次会谈的目标
开始首次会谈
结构化技术
基本的概述技能
开始咨询的过程
签订协议
转介的技术
危机干预
第三部分 达成理解阶段
第9章 澄清问题的技巧
提问技巧
挑战的技巧
反馈的技巧
自我表露的技巧
第10章 评估情绪和身体反应
评估的作用
为什么要评估情绪和身体反应？
身体反应
感受的维度
引出和评估情绪及身体反应的技巧
第11章 评估思维
启发和评估思维的技能
对需要发展的心智技能提出假设
第12章 评估沟通与行动
引出和评估沟通与行动的技能
形成对需要提高的沟通和行动技能的假设
第13章 对问题的分析达成共识
引言
共同分析问题的步骤
对问题的分析达成共识的一些技术
结束初始会谈
第四部分 获得转变阶段
第14章 计划干预
干预与计划
选择干预方案
干预计划
计划中要考虑的因素
与当事人沟通的技能
第15章 实施干预措施
作为训练者的咨询师
再结合与“跟”的技巧
建立会谈议程的技巧
言语表达技巧
示范技巧
教导技巧
第16章 对思维的干预(一)
关注情绪
建立准则
建立知觉
建立自我对话
建立视觉表象
第17章 对思维的干预(二)
建立解释
设定期望
建立现实目标
做出现实决定
预防与管理问题 改变有问题的技巧
第18章 对沟通与行动的干预(一)
导言
发展监控技巧
提高对言语与肢体交流的认识
排练与角色扮演
活动时间表
第19章 对沟通与行动的干预(二)
计划子目标与安排阶段任务
协助当事人运用改变沟通行为技能的实验
运用活动与游戏
协助当事人运用自我奖赏技巧
运用咨询师助手与帮助当事人获取支持
第20章 情绪干预
引言
帮助当事人体验情绪
协助当事人表达情绪
帮助当事人管理情绪
使用药物治疗
第21章 系统脱敏
渐进式肌肉放松
建构等级
呈现等级项目
现实脱敏
第22章 协商作业
协商作业的技巧
第23章 进行中期会谈
中期咨询会谈
会谈的长度、频率与数量
监控与评估进展
第24章 会谈结束与当事人的自助
应该选择什么时候结束会谈？
结束会谈的程序与模式
会谈结束时的稳固技巧
结束会谈时进一步的任务和技巧
当事人的自助
第五部分 扩展
第25章 实践和培训中的伦理规范
咨询与助人中的道德原则
道德守则和方针
咨询和助人实践中的道德论题和难题
咨询和助人培训中的道德论题和难题
面对道德论题和难题做出决策
第26章 关注多样性问题的心理咨询与助人工作
对传统咨询取向的一些批评
跨文化咨询与助人工作
关注性别的咨询与助人工作
应用生活技能咨询模式处理不同当事人的问题
第27章 督导
引语
督导情境
督导的形式
督导功能
督导的资料呈现
做督导
督导的阴暗面
第28章 个人咨询和持续的专业发展
个人咨询和自助
参考文献
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