企业信息化总体设计(含盘)
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| 新书城图书编号：1302 |
| 图书ISBN：7302087466 |
| 出版时间：2004-8-1 |
| 出版社：清华大学出版社 |
| 作者：李清，陈禹六 著 |
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市场价格：￥35 |
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普通会员：￥29.75
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85折 |
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VIP会员：￥28
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80折 |
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【图书简介】
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本书沿着制造业的发展脉络，结合作者最新的理论研究成果和工程实践经验，介绍了对制造业信息化项目进行总体设计的体系结构和基本的建模、分析与设计方法，并结合集成理念的阐述，全面介绍了企业信息化的相关技术，系统和管理理念。
本书是清华大学研究生精品建设课程“CIM系统总体设计基础”的教学参考书，也是介绍清华大学“控制科学与工程一级学科下”企业信息化系统与工程“二级学科总体理论体系和研究方法的一本专著，既可以用作自动化，工业工程，机械工程，计算机工程，管理工程领域研究生和高年级本科生的教材，也可以作为实施信息化/CIMS项目的企业领导和技术人员掌握信息系统总体设计技术方法的参考书。
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【图书目录】
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第1章制造业面临的挑战1
1.1制造业及信息化1
1.2制造业竞争要素的变迁及发展趋势2
1.2.1并行制造4
1.2.2人和技术资源的集成7
1.2.3从信息到知识的转换9
1.2.4与环境的兼容11
1.2.5可重组的企业13
1.2.6工艺创新14
1.3系统集成理念及其发展历程16
思考题21
第2章集成系统体系结构22
2.1为什么需要体系结构22
2.2国际上具有影响力的体系结构24
2.2.1CIM开放系统体系结构24
2.2.2GIM和IMPACS25
2.2.3普渡企业参考体系结构26
2.2.4集成的信息系统体系结构27
2.2.5Zachman体系31
2.2.6通用企业参考体系结构与方法论32
2.2.7阶梯形CIM系统体系结构33
2.2.8体系结构基本属性的分析35
2.3通用集成系统参考体系结构37
2.4视图描述方法与企业建模方法族44
思考题55
第3章集成的功能56
3.1功能建模方法IDEF056
3.1.1IDEF0的语法语义56
3.1.2IDEF0的工作方法60
3.2集成系统的功能构建63
3.2.1管理信息系统64
3.2.2工程设计系统69
3.2.3质量保证系统73
3.2.4制造自动化系统76
3.2.5应用系统集成77
思考题81
目录目录第4章集成的信息82
4.1信息建模方法IDEF1x82
4.1.1IDEF1x的语法和语义82
4.1.2建模步骤86
4.1.3遍历步骤92
4.2面向对象的信息建模方法——UML类图93
4.3网络与数据库技术99
4.4数据交换技术与标准104
4.5信息和信息系统安全107
4.6信息集成108
思考题113
第5章集成的资源114
5.1企业资源与资源建模方法114
5.1.1资源模型的基础结构115
5.1.2资源模型的分析方法119
5.2人力资源的有效利用与人因分析126
5.2.1个体人因的影响127
5.2.2组织的影响130
5.2.3企业文化的影响133
5.3资源计划方法与资源计划系统135
5.3.1企业计划体系136
5.3.2生产大纲的制定137
5.3.3物料需求计划140
5.3.4制造资源计划和企业资源计划143
思考题150
第6章集成的经营过程151
6.1什么是经营过程151
6.2过程建模方法1——IDEF3过程描述获取方法151
6.2.1过程流图153
6.2.2IDEF3的基本元素155
6.2.3对象状态转换网图156
6.3过程建模方法2——ARIS经营过程建模159
6.4过程建模方法3——角色活动图161
6.5过程建模方法4——甘特图和PERT技术164
6.6过程集成167
6.7并行工程171
6.8供应链管理、客户关系管理与电子商务175
6.8.1供应链与供应链管理175
6.8.2客户关系管理180
6.8.3电子商务184
6.9工作流与工作流管理186
6.10经营过程重构193
思考题205
第7章集成的组织与企业组织运行模式206
7.1组织与组织建模分析方法206
7.1.1企业组织结构的几种模式207
7.1.2企业组织模型不同视角的层次关系209
7.1.3组织框图210
7.1.4过程组织219
7.1.5过程组织与组织结构的关系222
7.1.6组织建模和分析步骤224
7.2促进系统集成的组织管理模式224
7.3精良生产模式227
7.3.1精良生产的基本思想227
7.3.2精良生产的生产操作与对工人的要求229
7.3.3精良的管理231
7.3.4精良的设计233
7.3.5协作配套234
7.3.6用户是上帝236
7.4敏捷制造模式237
7.4.1敏捷制造的基本思想238
7.4.2敏捷制造企业的基本特征241
7.4.3实现敏捷制造的方法244
7.4.4“敏捷性”评价246
7.4.5虚拟组织与虚拟企业253
7.5集成产品团队组织262
7.5.1集成产品开发团队的概念262
7.5.2产品开发团队的运作原则264
7.5.3集成产品开发团队群的组织模式268
7.5.4IPT运作过程中的关键问题269
7.6企业集成272
思考题276
第8章集成的决策277
8.1决策建模方法——GRAI方法277
8.1.1GRAI格277
8.1.2GRAI网279
8.1.3结构化进程281
8.1.4不一致性检查规则283
8.2决策支持系统285
思考题292
第9章集成系统的经济分析与评价293
9.1集成系统的经济分析框架293
9.2基于活动的成本分析296
9.2.1建立活动模型299
9.2.2收集成本数据299
9.2.3成本数据的分类300
9.2.4追踪成本到活动300
9.2.5算例301
9.2.6成本分析309
9.3层次分析法310
9.4集成系统的后评价313
9.4.1基于竞争优势分析的企业信息化项目经济效果评价313
9.4.2基于关键成功因素分析的企业信息化项目综合效益评价314
9.4.3评价实例317
思考题320
第10章集成系统实施指南321
10.1明确用户需求323
10.2可行性论证324
10.3初步设计327
10.4详细设计336
10.5工程实施344
10.6系统运行和维护347
思考题348
第11章系统总体设计案例349
11.1某机械厂CIMS总体设计349
11.2行业CIM系统369
参考文献377
图表索引382
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